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（原标题：安踏环球化活动论十八条） 01 安踏集团的国际化分为三个阶段，不同阶段，安踏得回了不同的环球化才调。安踏环球化起步是从2009年得回国际品牌斐乐在国内的商标运营权（FILA）开动的。对斐乐的见效运营，理解了安踏领有在国内市集运营国际品牌的才调。 02 之后，安踏集团开动在环球市集上寻找品牌，并不绝收购迪桑特、可隆等品牌，也逐步酿成了在环球的多品牌运营才调。其中最闻明的是对芬兰体育集团亚玛芬的收购和见效运营。并购和运营的见效至少向环球市集理解了三件事：第一，安踏有环球市集多元化的不休才